-
1 reduction in inventory
Англо-русский словарь по машиностроению > reduction in inventory
-
2 reduction in inventory
Англо-русский словарь по робототехнике > reduction in inventory
-
3 cost reduction
снижение себестоимости; снижение стоимости -
4 radiation field reduction
English-Russian dictionary on nuclear energy > radiation field reduction
-
5 price reduction
cost reduction — снижение себестоимости; снижение стоимости
-
6 threshold reduction
cost reduction — снижение себестоимости; снижение стоимости
The English-Russian dictionary general scientific > threshold reduction
-
7 threshold reduction
English-Russian big polytechnic dictionary > threshold reduction
-
8 noise reduction
cost reduction — снижение себестоимости; снижение стоимости
-
9 reduction in inventory
English-Russian big polytechnic dictionary > reduction in inventory
-
10 cutting inventory
-
11 inventory
1. n опись; инвентарная ведомость, список, перечень, реестрto take an inventory — составить опись инвентаря, провести инвентаризацию
2. n список, каталог3. n составление описи; инвентаризация4. n товары, предметы, внесённые в инвентарь; инвентарь; наличные товары5. n запас, резерв6. n часто материально-производственные запасы, материальные запасы7. n оборотные фонды8. n вопросник, анкета9. n управление запасами10. n лес. бонитировка, таксация11. n воен. арсенал, состоящие на вооружении средства12. v составлять опись; инвентаризировать13. v суммировать, подытоживатьСинонимический ряд:1. goods (noun) goods; items; merchandise2. listing (noun) account; catalog; catalogue; index; list; listing; record; register; roll; roster; tally3. reserve (noun) armamentarium; backlog; consistent; fund; hoard; nest egg; reserve; reservoir; stock; stockpile; store; supply; treasure4. epitomize (verb) condense; digest; epitomize; nutshell; sum; sum up; summarize; summate; synopsize5. list (verb) catalog; catalogue; enumerate; itemise; itemize; list; particularize; record; specialize; specify; tabulate; tally -
12 pressure reduction
сброс давления; снижение давленияrisk reduction — снижение риска; уменьшение риска
English-Russian dictionary on nuclear energy > pressure reduction
-
13 coolant inventory
запас теплоносителя (первого контура); наличие теплоносителяEnglish-Russian dictionary on nuclear energy > coolant inventory
-
14 destocking
1) Деловая лексика: пользование запасами, снижение уровня запасов, сокращение запасов2) ЕБРР: уменьшение товарных запасов -
15 destocking
Большой англо-русский и русско-английский словарь > destocking
-
16 destocking
destocking пользование запасами destocking снижение уровня запасов destocking сокращение запасов -
17 reduction in inventory
Механика: снижение уровня запасовУниверсальный англо-русский словарь > reduction in inventory
-
18 SCM
- управление цепочками поставок
- управление поставками
- управление мощностями услуг
- уплотнение поднесущей
- рынок мелких компаний
- режим конденсации пара
- память (запоминающее устройство) небольшой емкости на (магнитных) сердечниках
- модуляция отдельной несущей
- менеджер управления услугой
- концепция стратегического управления издержками
- выбранный режим связи
выбранный режим связи
(МСЭ-Т Н.225).
[ http://www.iks-media.ru/glossary/index.html?glossid=2400324]Тематики
- электросвязь, основные понятия
EN
концепция стратегического управления издержками
Появление SCM явилось результатом слияния трех направлений стратегического менеджмента:
1. Анализ цепочек ценностей.
2. Стратегическое позиционирование.
3. Анализ и управления факторами, определяющими затраты.
Под цепочкой ценностей понимают согласованный набор видов деятельности, создающих ценность для предприятия, начиная от исходных источников сырья для поставщиков данного предприятия вплоть до готовой продукции, доставленной конечному пользователю, включая обслуживание потребителя. Акцент делается не только на процессах, происходящих внутри фирмы, а гораздо более широко, выходя за рамки конкретного предприятия.
Стратегическое позиционирование влияет на процессы управления издержками предприятия в зависимости от его стратегического выбора создания конкурентных преимуществ. Согласно Портеру, предприятие может добиться успеха в конкурентном соперничестве
либо поддерживая низкие затраты (лидерство на основе затрат)
либо предлагая потребителям разнообразную, превосходящую конкурентов, продукцию (стратегия дифференциации продукции).
Совершенно очевидно, что подходы к управлению издержками будут различаться в зависимости от стратегического позиционирования.
Список затратообразующих факторов далеко не исчерпывается носителями издержек, которые соответствуют определенным этапам бизнес-процессов и элементам деятельности в ABC-анализе. Эти факторы подразделяются на структурные и функциональные и имеют достаточно высокую степень общности. Например, один из наиболее важных функциональных факторов - это фактор вовлеченности рабочей силы, который состоит в степени принятия работниками на себя обязательств по постоянному усовершенствованию. Затратобразующие факторы также зависят от стратегической ориентации предприятия, которая состоит в выборе: быть лидером в своей отрасли или двигаться вслед за лидером.
Отличие традиционного подхода к управлению издержками от SCM состоит в принципиально другом мировоззрении в отношении к процессу управления издержками:
Отличие с точки зрения цели. Целью в рамках традиционного подхода является снижение издержек любыми путями, как основной способ удержания и завоевания конкурентных преимуществ. В рамках SCM эта цель также имеет место, но планирование системы управления затратами резко меняется в зависимости от основного стратегического позиционирования предприятия: лидерство по затратам или дифференциация продукции. Более того, в рамках каждого из стратегических направлений возможно планирование увеличения значения издержек на каком-либо участке цепочки ценностей, если это вызовет адекватное снижение издержек для других участков либо принесет фирме некоторое другое конкурентное преимущество.
Отличие с точки зрения способов анализа издержек. В традиционном подходе производится оценка суммы затрат (себестоимости), приходящихся на единицу продукции или производственное подразделение. Таким образом, акцент делается на внутреннее положение предприятия. Концепция добавленной ценности (или стоимости) играет ключевую роль. Напомним, что согласно этой концепции все виды деятельности, приводящие к издержкам, подразделяются на таковые, которые приносят дополнительную ценность (и, следовательно, их наличие оправдано) и не приносящие дополнительную ценность. Последние рассматриваются как наиболее перспективные с точки зрения снижения затрат. В рамках SCM стоимость рассматривается с точки зрения различных этапов общей цепочки ценностей, частью которой являются предприятии и его подразделение. Концепция же добавленной стоимости рассматривается как очень узкая и даже опасная.
Отличия с точки зрения описания поведения затрат. В рамках традиционной системы издержки рассматриваются главным образом как функция объема продукции. И в связи с этим производится обстоятельный анализ переменных, постоянных и смешанных издержек. Объем продукции рассматривается как критический фактор образования затрат. С позиций SCM затраты прежде всего зависят от стратегического выбора. И в этой связи затраты являются функцией гораздо более общих структурных и функциональных факторов.
[ http://www.morepc.ru/dict/]Тематики
EN
менеджер управления услугой
—
[Л.Г.Суменко. Англо-русский словарь по информационным технологиям. М.: ГП ЦНИИС, 2003.]Тематики
EN
модуляция отдельной несущей
(МСЭ-Т Н.610).
[ http://www.iks-media.ru/glossary/index.html?glossid=2400324]Тематики
- электросвязь, основные понятия
EN
память (запоминающее устройство) небольшой емкости на (магнитных) сердечниках
—
[Е.С.Алексеев, А.А.Мячев. Англо-русский толковый словарь по системотехнике ЭВМ. Москва 1993]Тематики
EN
рынок мелких компаний
Рынок ценных бумаг и акций, некотируемых на основной бирже (unlisted securities) в Ирландии.
[ http://www.vocable.ru/dictionary/533/symbol/97]Тематики
EN
уплотнение поднесущей
(МСЭ-Т G.983.3).
[ http://www.iks-media.ru/glossary/index.html?glossid=2400324]Тематики
- электросвязь, основные понятия
EN
управление мощностями услуг
SCM
(ITIL Continual Service Improvement)
(ITIL Service Design)
Подпроцесс управления мощностями, отвечающий за понимание производительности и мощности ИТ-услуг. Информация о ресурсах, используемых каждой ИТ-услугой, и профилях использования накапливается, фиксируется и анализируется для использования в плане обеспечения мощностей.
См. тж. управление мощностями бизнеса; управление мощностями компонентов.
[Словарь терминов ITIL версия 1.0, 29 июля 2011 г.]EN
service capacity management
SCM
(ITIL Continual Service Improvement)
(ITIL Service Design)
The sub-process of capacity management responsible for understanding the performance and capacity of IT services. Information on the resources used by each IT service and the pattern of usage over time are collected, recorded and analysed for use in the capacity plan.
See also business capacity management; component capacity management.
[Словарь терминов ITIL версия 1.0, 29 июля 2011 г.]Тематики
Синонимы
EN
управление поставками
Управление цепочкой процессов, обеспечивающих выпуск продукции
[Л.Г.Суменко. Англо-русский словарь по информационным технологиям. М.: ГП ЦНИИС, 2003.]Тематики
EN
управление цепочками поставок
Здесь цепочка поставок - это глобальная сеть, которая преобразует исходное сырье в продукты и услуги, необходимые конечному потребителю, используя спроектированный поток информации, материальных ценностей и денежных средств.
Исследователи выделяют шесть основных областей, на которых сосредоточено управление цепочками поставок: Производство, Поставки, Месторасположение, Запасы, Транспортировка и Информация. Все решения по управлению цепочками поставок делятся на две категории: стратегические (strategic) и тактические (operational). Производство (Production).
Компания решает, что именно и как производить.
Стратегические решения относительно производства продукции (торговля и оказание услуг - это тоже вид производства) принимаются на основе изучения потребительского спроса. Тактические решения сосредоточены на планировании объемов производства, рабочей загрузки и обслуживания оборудования, контроле качества и т. д. Поставки (Supply).
Затем компания должна определить, что она будет производить самостоятельно, а какие компоненты (комплектующие, товары или услуги) покупать у сторонних фирм.
Стратегические решения касаются перечня приобретаемых компонентов и требований к их поставщикам относительно скорости, качества и гибкости поставок.
Тактические же относятся к текущему управлению поставками для обеспечения необходимого уровня производства. Месторасположение (Location).
Решения о месторасположении производственных мощностей, центров складирования и источников поставок полностью относятся к стратегическим. Они зависят от характера рынка, отраслевой специфики, а также от политической и экономической ситуации в регионе. Запасы (Inventory).
Основная цель запасов - страхование от непредвиденных случаев, таких, как всплеск спроса или задержка поставок. Прогнозирование поведения потребителей, организация бесперебойного снабжения и гибкость производства, хотя, на первый взгляд, и не связаны с уровнем запасов, но на самом деле оказывают на него непосредственное влияние.
Поэтому стратегические решения направлены на выработку политики компании в отношении запасов. К слову, среднестатистическое предприятие вкладывает в запасы около 30% всех своих активов (до 90% оборотных средств), а расходы на содержание запасов обходятся в 20--40% их стоимости. Тактические решения сосредоточены на поддержании оптимального уровня запасов в каждом узле сети для бесперебойного удовлетворения колебаний потребительского спроса. Транспортировка (Transportation). Решения, связанные с транспортировкой, в основном, относятся к стратегическим. Они зависят от месторасположения участников цепочки поставок, политики в отношении запасов и требуемого уровня обслуживания клиентов. Важно определить правильные способы и эффективные методы оперативного управления транспортировкой, так как эти операции составляют около 30% общих расходов на снабжение, и именно с опозданиями в доставке связано в среднем более 70% ошибок в распределении товаров. Информация (Information). Эффективное функционирование цепочки поставок невозможно без оперативного обмена данными между всеми ее участниками.
Стратегические решения касаются источников информации, ее содержания, механизмов и средств распределения, а также правил доступа. Тактические решения направлены на интеграцию информационных систем участников цепочки поставок в общую инфраструктуру.
В составе SCM-системы можно условно выделить две подсистемы
SCP (Supply Chain Planning)
Планирование цепочек поставок. Основу SCP составляют системы для расширенного планирования и формирования календарных графиков (APS). При изменении информации о прогнозах спроса, уровне запасов, сроках поставок, взаиморасположении торговых партнеров и т. д. APS-система позволяет оперативно проанализировать перемены и внести необходимые коррективы в расписание поставок и производства. В SCP также входят системы для совместной разработки прогнозов. Они ориентированы на торговые пары "поставщик-покупатель" и позволяют сравнивать информацию о прогнозах спроса, поступившую от покупателей, с прогнозами наличия необходимой продукции, полученной от поставщиков. Результатом является сбалансированный прогноз, согласованный с обеими заинтересованными сторонами. В основе работы этих систем лежит стандарт совместного планирования, прогнозирования и пополнения запасов (CPFR - Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment -), разработанный ассоциацией VICS (Voluntary Interindustry Commerce Standards).
Помимо решения задач оперативного управления, SCP-системы позволяют осуществлять стратегическое планирование структуры цепочки поставок: разрабатывать планы сети поставок, моделировать различные ситуации, оценивать уровень выполнения операций, сравнивать плановые и текущие показатели.
SCE (Supply Chain Execution)
Исполнение цепочек поставок. В подгруппу SCE входят TMS, WMS, OMS, а также MES-системы.
[ http://www.morepc.ru/dict/]Тематики
EN
Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > SCM
-
19 drawdown
['drɔːdaʊn]1) Общая лексика: мазок краски, понижение уровня воды, расчёты, снижение, сокращение, урезка, выборка со счета (кредита)2) Геология: срезка уровня3) Техника: допустимый дефицит жидкости (без ущерба для работоспособности двигателя), опорожнение (водохранилища), понижение уровня (воды), попуск, сработка, сработка уровня воды, снижение уровня (воды)4) Строительство: осадка, оседание, сработка водохранилища, глубина воронки депрессии, опускание, понижать, понижение уровня воды в водохранилище, понижение уровня грунтовых вод, уменьшать, уменьшение поперечного сечения5) Экономика: использование средств, получение средств от финансовых учреждений6) Финансы: выборка (кредита)7) Полиграфия: опускать, скорость и эффективность вакуумирования (копировальной рамы), мазок (краски), спускать8) Текстиль: фильерная вытяжка9) Нефть: депрессия, депрессия в пласте, депрессия в скважине, перепад давления (создаваемый по мере отбора жидкости из пласта или движения жидкости к скважине), снижение давления в пласте10) Банковское дело: использование кредита, получение средств от кредитных учреждений11) Экология: водопонижение, снижение уровня вод12) Петрография: депрессия (на пласт)13) Глоссарий компании Сахалин Энерджи: депрессия на пласт, снижение давления (в пласте)14) Нефтегазовая техника сокращение товарных запасов15) Инвестиции: просадка16) ЕБРР: выборка кредита, освоение кредита, снятие средств17) Полимеры: вытяжка (при экструзии со скоростью выше скорости выхода экструдата), вытяжка заготовки (за счёт силы тяжести при торможении)18) Автоматика: чертеж19) Макаров: сработка уровня воды (в водохранилище или скважине), искусственное понижение уровня воды (при откачке из скважины)20) Военно-политический термин: вывод (US still has more than 130,000 troops in Iraq, despite a gradual drawdown)21) Общая лексика: искусственное понижение уровня грунтовых вод, откачка -
20 massive dependency of ozone
Военный термин: резкое снижение уровня озона, сильное истощение запасов озонаУниверсальный англо-русский словарь > massive dependency of ozone
- 1
- 2
См. также в других словарях:
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАПАСОВ — INVENTORY COST FLOW ASSUMPTIONSТоварно материальные запасы это термин, используемый для обозначения материалов или товаров, находящихся в собственности предприятия или предназначенных, в конечном счете, для продажи потребителям или использования… … Энциклопедия банковского дела и финансов
оборачиваемость запасов — Отношение стоимости ежегодных продаж к объему запасов материалов и готовой продукции, которое отражает, сколько раз товарный запас компании был продан и заменен в течение отчетного периода; иногда называется скоростью использования товарного… … Финансово-инвестиционный толковый словарь
потери от дефицита запасов — Ожидаемое в будущем снижение прибыли в результате потенциальной потери клиентов из за недостаточного для удовлетворения спроса уровня наличных запасов. [http://www.lexikon.ru/dict/uprav/index.html] Тематики бухгалтерский учет EN out of stock cost … Справочник технического переводчика
Потери от дефицита запасов (OUT-OF-STOCK COST) — Ожидаемое в будущем снижение прибыли в результате потенциальной потери клиентов из за недостаточного для удовлетворения спроса уровня наличных запасов … Словарь терминов по управленческому учету
Запасы бензина — (Inventories of gasoline) Определение запасов бензина, мировые запасы Информация об определении запасов бензина, мировые запасы Содержание Содержание Определение Рост и в (2009) Запасы полезных ископаемых (запасы бензина) концентрация или… … Энциклопедия инвестора
Конъюнктура — (Conjuncture) Конъюнктура это сформировавшийся комплекс условий в определенной области человеческой деятельности Понятие конъюнктуры: виды конъюнктуры, методы прогнозирования конъюнктуры, конъюнктура финансового и товарного рынков Содержание… … Энциклопедия инвестора
Норильский никель — (Norilsk Nickel) Компания Норильский никель , история компании, деятельность компании Компания Норильский никель , история компании, деятельность компании, руководство компании Содержание Содержание Определение Миссия и стратегия История Слияния… … Энциклопедия инвестора
Спрос — (Demand) Определение спроса, рынок и закон спроса Определение спроса, рынок и закон спроса, факторы изменения спроса Содержание Содержание Определение Понятие спроса, его эластичность Величина спроса и спроса Кривые спроса Факторы изменения и… … Энциклопедия инвестора
Золотовалютные резервы — (International reserves) Золотовалютные резервы это запасы золота и валюты в центральном банке государства Что представляют собой золотовалютные резервы, каким образом они формируются, структура, порядок накопления и расходования золотовалютных… … Энциклопедия инвестора
Оптовые запасы — (Wholesale Inventories) Определение оптовых запасов, торговые и складские запасы Информация об определении оптовых запасов, торговые и складские запасы Содержание Содержание Виды запасов и их характеристики Торговые и складские запасы Принципы… … Энциклопедия инвестора
Инфраструктура — (Infrastructure) Инфраструктура это комплекс взаимосвязанных обслуживающих структур или объектов Транспортная, социальная, дорожная, рыночная, инновационная инфраструктуры, их развитие и элементы Содержание >>>>>>>> … Энциклопедия инвестора
